اسان جي تمام گهڻي ماخذ کان ڏسڻ ۽ ڏسڻ جو هڪ تعارف
ھڪڙو لفظ توھان جي باري ۾ وڌيڪ ٻڌندا ۽ پڙھندا رھندا مستقبل ۾. ڇا ٿيو آهي ۽ ڪهڙو مقصد آهي؟
ڊاڪٽر سي Ot Scharmer، ڪئمبرج جي بنياد تي انسٽيٽيوٽ انسٽيٽيوٽ جي قائم ڪيل شخصيتن کي بيان ڪندي چيو آهي:
احساس ڪرڻ، ان ۾، ۽ سڀ کان وڌيڪ اعلي مستقبل جي صلاحيت کان ڪم ڪن ٿا، اهو مستقبل جيڪو اسان تي منحصر ڪري ٿو ان ۾ آڻڻ. پريزمتن لفظن کي "موجودگي" ۽ "سنسڪرت" ۽ ڪمن جي ذريعي ڪم ڪندي آهي "اسان جي گهڻا ذريعو ڏسي".
موجوده انسٽيٽيوٽ جو ڪم تنظيمي تعليم لاء ايم اي مرڪز مان وڌايو. موجودہ انسٹی ٹیوٹ کے مقاصد شرمر کی طرف سے تحریر کردہ کئی کتابوں میں موجود ہیں، بشمول تھیوری یو ، اور سکرمر پیوارڈز پیٹر سینگ، جوپسف جوجوسی، اور بیٹی بیٹا پھول کے عنوان میں شائع ہونے والے عنوان میں موجود ہیں ، پریسنس: ایک گہرا تبدیلی ماڻهو، تنظيمون ۽ سوسائٽي ۾ . رياضي يو دنيا جو نئون طريقو، خود ڪار جي اعلي رخ جي تبديلي، ۽ خود جي اعلي حصن سان ڳنڍيل هجڻ جو هڪ طريقو ڏسڻ لاء فريم ورڪ آهي.
اهو سمجهڻ ضروري آهي ته توهان جي پنهنجي صلاحيت سان گڏوگڏ مختلف طريقي سان ۽ ٻين شين سان گڏ ڪم ڪندي اسان کي ڏسڻ ۾ شامل آهي. ( بقا جي Penguins سبق پڻ پڙهو.)
ڪارڪردگي ٻين سان ڪم ڪندڙ ڪيئن اثر انداز ڪري ٿو؟
هنري يو ۾ منهنجي دلچسپي ۽ پريشاني ڪرڻ اها آهي ته اسان ٻين سان ڳنڍيل آهي جيئن اسان سکيا آهيون. پريزنگ انسٽيٽيوٽ هڪ آن لائين ڪميونٽي آهي جتي هر ڪنهن کي صدر جي اصولن بابت وڌيڪ سکڻ گهرجي.
پريزنگ انسٽيٽيوٽ اسان کي ماضي ڏانهن رکڻ جي بدران مستقبل جو حصو بنائڻ جي امڪانن کي ڳولڻ جي قابل ڪرڻ لاء اوزار ۽ پروگرام جو هڪ سيٽ پيش ڪري ٿو.
Presence جي ليکڪ جو مشورو ڏنو ويو ته مختلف مستقبل کي ڏسڻ لاء اسان کي موجوده طور تي کليل هجي. پوء ڇو تبديلين کي تبديل ڪرڻ ۾ ناڪام ٿئي؟ ڇاڪاڻ ته ماڻهو اهي حقيقت کي منهن نه ٿا ڏسي سگهن.
هتي هڪ مثال آهي، جيڪو هن دشمني کي سمجهڻ ۾ مدد ۾ مدد ڪري سگهي ٿو. 1980 ۾، آمريڪا آسٽريليڪ ايگزيڪيوٽيون جاپان ڏانهن ويا ته اهو معلوم ٿي ڇو ته جاپاني ماهرڪار ساڳئي آمريڪي ڪمپنيون کي ختم ڪري رهيا هئا. ڊائٽروٽ عملدارن جاپاني نباتات جو اڀياس ڪيو ۽ چيو ته اهي inventories نه ڏسي رهيا هئا ۽ اهو نتيجو اهو نڪتو ته اهي ٻوٽا اصل نه هئا، پر صرف انهن جي دوري لاء تيار ٿي ويا.
ڪيترن ئي سالن کان، آمريڪا جي خودڪار ڪندڙ صرف ان وقت جي پيداوار سسٽم تي ظاهر ڪيو ويو، جيڪو هڪ سسٽم آهي جيڪو جاپاني کي منظور ڪيو ويو آهي، ان ۾ اضافي قيمتن جي لوازمات کي گھٽائڻ لاء. هن ڪهاڻي جي اخلاقيات اها آهي ته اهي اختيارين ان جي ذريع ٿي پيا آهن جيڪي اهي اڳ ئي ڄاڻن ٿا ۽ تازيون اکين سان ڏسڻ جي صلاح نه هئا. (شايد طاقت، ثقافت ۽ ٽيڪنالاجي پڻ اسان تي اثر آڻيندي .)
ڪير استعمال ڪري سگهي ٿو؟
جڏهن اسان مستقبل جو حصو بڻجڻ جي خواهشمند ٿيڻ جو امڪان حاصل ڪري سگهون ٿا، اسان پنهنجو پاڻ کي تصور ڪري سگهون ٿا، اسان جي چوڌاري اسان جي هڪ تنظيم يا سماج ۾، گهڻو ڪم اڃا تائين جاري آهي. ليکڪرن کي ڏيکاري ٿو ته تعليم بابت سوچڻ جي لاء نئين طريقن وارا آهن ۽ انسٽيٽيوٽ آف اس ڪم جي هن ڪم ۾ شامل ٿيڻ لاء اسان کي همٿ ڏياريو آهي. آئون به ڪيترن ئي ماڻهن کي گڏ ڪرڻ ۾ دلچسپي گڏ ڪري سگهان ٿو.
- جهان
- تبديلي جي اڳواڻن
شعور جي هن سفر تي تيار ڪرڻ لاء، آئون حاضري پڙهڻ ۽ ويب سائيٽ تي وڃڻ جي سفارش ڪندس. فرد ۽ تنظيمي سکيا ڏيڻ جي حوصله افزائي ڪرڻ لاء، توهان گڏجي ڪجهه موضوع يا مسئلي جي مطالعي سان ماڻهن جي هڪ گروپ گڏ ڪري سگهو ٿا ۽ انهي کي سهڪار ڪرڻ جي ضرورت آهي، عملي جي ڪميونٽي جي طور تي بهتر بيان ڪيو وڃي.
اھو تبديلي لاء وڏو ميدان ۾ حصو وٺندو آھي جيڪي تجربو حصيداري ڪري سگھو ٿا ۽ ڏسو ڪجھ مختلف طريقن کي سمجھڻ ۽ جيڪي توھان الڳ ڪري سگھن ٿا.